早在2019年農(nóng)歷新年前，北京奧博思軟件技術(shù)有限公司與智匯公司在工投集團公司的投資項目管理系統(tǒng)上達(dá)成合作意向，并簽署合作合同。新年過后，雙方積極投入系統(tǒng)的開發(fā)與實施工作中，并在2019年2月18日召開新年的首次三方會議。會議上，通過對系統(tǒng)的框架設(shè)計、固投項目和股投項目的過程管理、數(shù)據(jù)管理以及統(tǒng)計分析報表在系統(tǒng)中的實現(xiàn)方案進行了熱烈探討交流，達(dá)成初步開發(fā)方案，并于會后將討論的結(jié)果記錄成文，形成決議文檔，沉淀過程成果。

此次智匯公司牽手奧博思，借力信息化方式，打造投資項目管理平臺，對投資項目全生命周期進行管控，涵蓋項目年度計劃-項目立項-項目執(zhí)行監(jiān)控-項目決策-項目后評價過程。此外，還包括對項目實施中的相關(guān)知識沉淀進行管理，支撐集團公司不斷創(chuàng)新發(fā)展。

?實現(xiàn)投資項目分類管理，實現(xiàn)投資項目分階段篩選過程管理及記錄。

?實現(xiàn)投資項目的投前投中投后管理，具體包括年度計劃、項目新建、立項決策、過程實施、過程跟蹤、完成及后評價管理。

?實現(xiàn)人員、流程、權(quán)限、文檔管理，降低項目管理人員成本，優(yōu)化流程、提高效率。

?實現(xiàn)投資項目管理的集團化部署，打通總公司與分子公司的項目信息流，確保投資項目的過程規(guī)范化、信息透明化、分析及時化、統(tǒng)計完整化。