3月18日上午，公司組織召開2018年安全生產(chǎn)工作會議，全面部署2018年公司安全生產(chǎn)工作，公司各部室負(fù)責(zé)人、各直管公司負(fù)責(zé)人、各在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加會議。

 會議傳達(dá)了市安委會《關(guān)于蓮花池“3.2”火災(zāi)事故的緊急通報(bào)》等文件精神。公司副總經(jīng)理曾智深總結(jié)公司2017年安全生產(chǎn)工作，對2018年安全工作目標(biāo)作出全面部署。隨后公司與各部室、各直管公司簽訂《2018年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

 公司總經(jīng)理胡成明會議上對2018年公司安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求：

 一是認(rèn)真貫徹上級安全工作會議相關(guān)精神。

 二是全面建立安全管控體系。分步、分類建立健全安全管理標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)體系，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理行為。

 三是認(rèn)真梳理各方安全主體責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任、安全管理工作落實(shí)到一線操作層面。

 胡總強(qiáng)調(diào)：在公司市場化轉(zhuǎn)型階段，安全工作是轉(zhuǎn)型工作重點(diǎn)，全體干部員工要強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識和“底線”思想，堅(jiān)定抓好安全工作的信心，全力以赴抓好今年安全生產(chǎn)工作。