可愛(ài)的假期這么快就過(guò)完了

新的征程已拉開(kāi)序幕

2018年元旦假期后

上班的第一天

新的一年，新的開(kāi)始

瀘州工投人干勁滿滿

奮斗模式全面開(kāi)啟

 2018年1月2日，元旦節(jié)后上班第一天，瀘州工投集團(tuán)抓早動(dòng)快，迅速召開(kāi)工作會(huì)議，開(kāi)篇布局謀思路，凝心聚力促轉(zhuǎn)型，認(rèn)真謀劃2018年工作要點(diǎn)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)譚光軍主持會(huì)議。

 會(huì)上，譚光軍就各直管公司和有關(guān)部（室）關(guān)于2017年亮點(diǎn)工作、存在的困難和問(wèn)題、2018年工作謀劃的匯報(bào)進(jìn)行了充分肯定，同時(shí)分析了存在的問(wèn)題與不足。

 會(huì)議強(qiáng)調(diào)：2018年新年新氣象，集團(tuán)全體干部職工要迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，繼續(xù)不忘初心，深入推進(jìn)各項(xiàng)工作落地有聲、見(jiàn)行見(jiàn)效，全面推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展提檔升級(jí)。

 會(huì)議要求：

 一是主動(dòng)研究宏觀經(jīng)濟(jì)政策，謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展方向。要認(rèn)真研究分析黨的十九大相關(guān)金融政策導(dǎo)向，進(jìn)一步研究集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的投融資、體制機(jī)制等問(wèn)題，堅(jiān)定市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型方向不動(dòng)搖。

 二是主動(dòng)研究工作中的困難問(wèn)題，找準(zhǔn)解決問(wèn)題的辦法舉措。在工作思路和工作方式上要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、梳理歸納問(wèn)題、分析問(wèn)題成因、思考解決辦法等，主動(dòng)謀劃攻破困難的好點(diǎn)子好辦法。

 三是主動(dòng)研究創(chuàng)新投融資模式，理順母子公司權(quán)責(zé)義務(wù)。要充分借助外力發(fā)展，在創(chuàng)新人才理念，探索投融資新渠道新方式，進(jìn)一步完善子公司資本金管理辦法等方面大膽探索創(chuàng)新，加快適應(yīng)新形勢(shì)下國(guó)企改革新要求。

 四是主動(dòng)研究工作方法，全力爭(zhēng)取各方面支持。首先要擺正自身角色位置，其次要認(rèn)真梳理匯報(bào)爭(zhēng)取要點(diǎn)，再次要堅(jiān)持以情動(dòng)人的真誠(chéng)態(tài)度，最后要有不怕受挫的堅(jiān)持精神。

 五是主動(dòng)研究人才支撐，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型提供有效保障。要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)培外引的工作力度，尤其是對(duì)緊缺型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才要?jiǎng)?chuàng)新工作思路、拓寬工作渠道，積極謀劃探索專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部（室）中層管理人員、各直管公司主要負(fù)責(zé)人出席參加會(huì)議。