4月27日，工投集團召開2017年第一季度安委會（擴大）會議，集團公司安委會主任、黨委書記、董事長譚光軍出席會議并作重要講話，集團總經理潘建華同志主持會議，集團副總經理周峰、劉漢良及集團安委會其它成員，集團部室正副職，直管子公司高管及安辦負責人共計30余人參加會議。

 會上，集團分管安全工作副總經理劉漢良組織全體參會人員進行了企業(yè)負責人履行安全生產責任集體宣誓，并總結了集團2017年第一季度安全生產工作，安排部署了集團近期安全生產重點工作任務。

 集團安委會主任、黨委副書記、總經理潘建華傳達了瀘州市安全生產第31次市長督辦會精神，組織領學了《市委市府關于貫徹<中共中央、國務院關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見>的實施意見》。

 集團安委會主任、黨委書記、董事長譚光軍對集團安全生產工作提出三點要求：

 一是進一步增強安全生產責任感、緊迫感和使命感，切實抓好防汛減災各項工作。2017年將召開黨的十九大和省第十一次黨代會，第二季度又全面進入汛期，做好防汛減災工作，事關人民群眾生命財產安全，事關全省全市經濟持續(xù)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，意義十分重大。集團上下要立足“防大汛、搶大險、救大災”的目標任務，全面貫徹安全工作“黨政同責、一崗雙責”原則，進一步增強安全生產責任感、緊迫感和使命感，逐級認真落實防汛責任，切實做好防汛減災各項工作。集團各單位要堅持以問題為導向，找準本單位、本行業(yè)汛期安全生產工作中存在的突出問題、大力開展建筑施工工地、人員密集場所、危舊公房、地災處置等重點行業(yè)和領域安全隱患排查整治，層層抓落實，不斷推動力量向抓落實傾斜、工作向抓落實發(fā)力，以更高的標準、更實的工作、更嚴的問責，推動集團安全生產和改革發(fā)展，確保全集團汛期安全和穩(wěn)定。

 二是繼續(xù)深入學習《中共中央、國務院關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》，不斷強化安全管控戰(zhàn)斗力。集團上下要以繼續(xù)深入學習和貫徹落實《中共中央、國務院關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》）要求為主線，以組織開展6月“全國安全生產月”主題活動為抓手，把《意見》的宣貫落實與“安全月”活動有機結合，以高度的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識來全面落實《意見》要求。集團各級要認真研究集團安全生產和職業(yè)健康工作面臨的新問題和新任務，努力掌握安全生產方向，牢記安全生產紅線和底線，積極探索和完善集團安全生產和職業(yè)健康管控的新模式，特別是著力加強對參股、控股企業(yè)的安全監(jiān)管，不斷增強集團上下安全生產和職業(yè)健康管理的本領。集團各級各部門要進一步掌控企業(yè)安全風險和應急處置，加強安全防控措施的落實，結合本單位和本行業(yè)防汛減災實際，積極組織開展預案學習和演練，嚴格落實值班值守應急規(guī)定，切實提高風險防控處置能力，從根本上不斷強化安全管控戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)集團安全發(fā)展。

 三是進一步突出重點抓住關鍵，堅持開展安全隱患排查整治，加強安全生產監(jiān)測預警和信息報送。集團各級各部門要樹立“防范勝于救災”的理念，持續(xù)深化安全隱患排查整治，加強安全監(jiān)測預警和信息報送。要牽頭抓好本系統(tǒng)、本行業(yè)汛期重點和關鍵部位安全隱患的排查工作，認真落實“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產經營必須管安全”的責任制。集團各單位要堅持隱患排查治理規(guī)范化、清單化、信息化、痕跡化，建立風險分級管控和隱患排查治理雙重體系，對汛期安全風險隱患進行常態(tài)化的排查和動態(tài)化的整治。對排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要建檔立賬，從急、從快、從根本上進行整改解決，一時不能解決的問題要制定整改措施、落實整改責任、明確整改時限，并及時協(xié)調相關單位和部門和通報受威脅地區(qū)，落實隱患點監(jiān)測、預警、避讓、轉移和應急預案等具體監(jiān)管措施努力推進整改。集團各單位要積極利用網絡、微信等信息平臺，進一步落實防汛減災知識、氣象等安全預警信息的共享和及時發(fā)布，實現(xiàn)預警信息對相關單位和基層群體的全覆蓋，要依據(jù)“速報事實，慎報原因”原則，及時、準確、規(guī)范防汛減災信息上報，確保防汛減災各項工作準確有效實施，嚴防集團汛期高溫期各類生產安全事故發(fā)生。

 安全生產沒有終點，安全生產永遠在路上。安全生產工作，嚴在責任，重在落實。全集團上下要警鐘長鳴，牢固樹立防汛減災“一盤棋”思想，加強分工協(xié)作，持之以恒地抓好二季度安全生產和職業(yè)健康管理各項工作，為集團安全穩(wěn)定和改革發(fā)展營造良好發(fā)展環(huán)境。