繼全市疫情防控指揮部第十一次會議及市國資委防疫暨復工復產電視電話會議后，工投集團全面落實防控和復工復產要求，克服困難，全面?zhèn)洚a，切實保障企業(yè)正常生產經營，做到防疫工作和生產經營兩不誤。

集團疫情防控領導小組組長潘建華召集相關部室專題研究復工復產準備工作情況，聽取了投資管理部關于疫情對生產經營影響的分析。潘建華指出：一是集團上下首先要統(tǒng)一思想，認真領會上級會議精神，超前謀劃，快速行動，落實好各項準備，結合實際有序復工。二是要做到防控復工兩手抓，特別是對防控工作要精心組織，科學施策，落實責任，嚴防死守，確保防控措施一以貫之，直至解除一級響應。三是要認真研判風險，重點梳理生產經營中可能出現的法律風險，積極面對，科學施策，努力降低不利影響，確保經營目標順利達成。

副組長劉漢良率隊前往建設集團、車檢公司調研督導疫情防控及復工復產工作，要求建設集團、車檢公司嚴格履行防控工作主體責任，按要求落實好市委主要領導講話精神：一是在復工復產準備階段，做到聯(lián)防聯(lián)控、員工摸排、防控措施、安全保障“四個到位”。二是在組織施工中，要嚴把人員關、準備關、生產關、生活關和應急關“五關”。三是按集團復產要求，認真完善疫情防控和復工復產兩個方案，科學安排24小時“專班”，建立“一人一檔”臺帳。四是復工申請按要求報所在區(qū)縣疫情防控指揮部和行業(yè)主管部門審批同意后，有序復工復產。

法治先行，助力有序復工復產

按照2月10日集團召開的防疫暨復產工作部署會安排，集團法務風控部組織下屬企業(yè)全覆蓋開展復工復產“法治體檢”。

2月13日，法務風控部邀請四川理光律師事務所律師等專業(yè)法律人士與部分直管公司進行溝通交流，就疫情防控期間，因停工停產等原因導致部分合同履行困難及可能存在的違約情形，及時提供法律服務指導，為特殊時期企業(yè)保障自身合法權益、免除違約責任提供堅實法律保障。

工投建設集團召開疫情防控及復工復產工作會

2月11日，工投建設集團召開疫情防控及復工復產工作會，公司經營班子成員和防控管理員參會，會議對全集團疫情防控工作再動員、再部署，要求集團上下全面進入上班狀態(tài)，全力做好復工復產預案和各項準備工作，確保防疫、生產兩不誤。

會議傳達了中央防控工作文件及工投集團2月10日疫情防控工作會精神，聽取了防控管理人員對公司當前防控工作落實情況的匯報，聽取了各經營班子成員就分管工作及聯(lián)系企業(yè)疫情防控工作情況、存在問題和擬采取措施的匯報。

建設集團執(zhí)行董事、總經理胡成明對公司防控工作提出建議。一是強化企業(yè)防控責任主體意識，各子公司要主動抓、靠前抓。二是建立屬地意識，積極做好同當地主管部門的溝通協(xié)調，全面做好復工復產前的應急預案和各項準備工作，爭取盡早復工復產。三是樹立戰(zhàn)時意識，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，強化責任擔當，沖鋒一線，堅定立場，不信謠不傳謠。對建設集團經營工作主動應對，將采取四個方面措施有序復工復產：一是全面梳理延遲復工復產帶來的法律、財務風險，盡早謀劃、減少損失。二是密切關注金融、稅收、補貼等利好政策。三是加強成本管控、提高競爭力，積極拓展市場。四是做好應對疫后行業(yè)格局變化和可能出現井噴的市場需求的工作準備，做到防疫、生產兩不誤。

招標公司開展復工前安全和疫情防控大檢查

為進一步加強安全和疫情防控工作，為全面復工復產做好充分準備，招標公司副總經理賈珍帶領值班人員對公司開展了一次全面的疫情防控和安全工作大檢查。 

重點檢查了防疫物資（口罩、酒精、消毒液等）儲備和辦公區(qū)域衛(wèi)生消毒情況，仔細查看了防疫物資儲備領用臺賬、辦公區(qū)域消毒臺賬、值班人員體溫測量和身體情況記錄臺賬等。檢查了庫房、檔案室、機房等存在重大安全隱患區(qū)域，認真排查各項安全隱患。要求相關人員加大防疫和安全宣傳力度，提高思想認識，嚴格落實上級要求，確保公司安全，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，確保人員身體健康和生命安全。

工投中油公司召開視頻會議部署重點工作

2月13日，工投中油公司組織各加油站經理、部分負責人召開視頻會議，傳達中石油四川銷售公司《關于進一步落實更嚴防疫措施堅決打贏防疫阻擊戰(zhàn)》的通知精神，安排部署公司近期疫情防控和經營管理工作，確保疫情防控和經營管理工作兩手抓、兩不誤。

會議指出，近期疫情防控工作已進峰值關鍵期，各部門、加油站要繼續(xù)繃緊疫情防控這根弦，克服麻痹大意思想，督促員工佩戴好口罩上崗，保持每日兩次體溫檢測，公共區(qū)域消毒殺菌工作要精細化，堅持對進站加油車輛、人員的消毒和體溫檢測，嚴防輸入性疫情的發(fā)生，確保疫情防控工作萬無一失。

經營銷售方面，面對油品業(yè)務受疫情影響暫時低迷，目前難以迅速恢復的現狀，要找準業(yè)務發(fā)力點，將非油品業(yè)務作為提升公司規(guī)模效益的重心，鼓勵員工采用發(fā)朋友圈、家庭群、加油站微信客戶群等方式大力宣傳和推薦非油商品；各加油站要積極與周邊小區(qū)物管聯(lián)系，走出去，擴大站外銷售半徑，開展免費送貨上門，真正做到零距離為客戶服務，力爭非油銷售在疫情防控期間得到有效提升。

會議還對加油站油罐車駕押人員檢測、酒精的科學使用以及值班值守等安全工作作了強調。 等原因