10月25-26日，集團公司舉辦董事、監(jiān)事綜合能力提升專題培訓(xùn)。集團外派董監(jiān)事人員、全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部、直管公司負責(zé)人及部分業(yè)務(wù)骨干共80余人參加培訓(xùn)。

下午，中豪律師集團合伙人，四川省委、省政府法律顧問團成員邵興全博士圍繞《公司治理之道》，從法學(xué)、經(jīng)濟學(xué)的角度，梳理、闡釋了公司治理的基礎(chǔ)理論和核心要義，針對國有企業(yè)管理實際提供了一些股權(quán)安排參考方案。

10月26日，四川大學(xué)錦江學(xué)院會計學(xué)院副院長、原西南財經(jīng)大學(xué)財務(wù)系副主任，云投生態(tài)董事長鄭亞光以《國有企業(yè)改革與董事監(jiān)事工作實務(wù)》為題，從當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢分析入手，闡釋了國資國企改革的背景、主體架構(gòu)和四大要點。通過解讀“資產(chǎn)負債表”揭示報表結(jié)構(gòu)間的內(nèi)在邏輯，講座深入淺出、層層遞進地指引了董、監(jiān)事會建設(shè)以及董、監(jiān)事規(guī)范履職能力素質(zhì)建設(shè)的方向和路徑。

本次專題培訓(xùn)還邀請了瀘天化集團、西南醫(yī)投集團、融通安防集團、文旅投集團部分領(lǐng)導(dǎo)和員工參加。