8月1日，集團副總經(jīng)理劉漢良率集團資產(chǎn)管理部、投資管理部前往中藍國塑公司調(diào)研。

會上，中藍國塑公司介紹了公司歷程、項目進度等基本情況。通過對中藍國塑公司基本情況、項目建設(shè)情況、裝置運行情況的深入了解，資產(chǎn)管理部和投資管理部針對發(fā)現(xiàn)的問題分別與中藍國塑公司進行了溝通交流。

劉漢良提出四點要求：一是明確管理權(quán)限，理順職責分工。二是完善管控制度，健全資產(chǎn)管理制度。三是重視產(chǎn)權(quán)登記，加強產(chǎn)權(quán)監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)保值增值。四是子公司加強溝通聯(lián)系，集團多服務強監(jiān)管。